在基层检察机关内设机构整合以后，我院行政装备科作为一个历史上曾经存在的部门完成了其历史使命，但是我院的后勤保障工作并没有随着老机构的撤销而消弱，乘着司法体制改革的春风，我院综合管理部采取“三举措”提高车辆保障水平，服务以办案为中心的司法体制改革。 

一是更新车辆夯实行车安全基础。去年年底，随着反贪反渎部门转隶，我院部分车辆被划拨到了监察部门，剩下的部分警用车辆存在使用年限较长、车况较老等问题。为了保障检察干警出行乘坐安全，院领导积极向区财政部门申请，多次主动向区领导汇报争取支持，经过多方努力，今年我院共更新车辆三辆，总经费支出近70万元，目前车辆已经全部到位。院领导指示更新车辆要全部作为警用车辆配备到办案一线，服务办案、保障办案。  

二是“三定”打牢车辆维护根基。我院紧密结合司法体制改革和内设机构改革的形势，根据反贪反渎转隶后检察机关主要业务工作方向改变的局面，经过反复调研，确定了车辆保障“三定”机制，具体就是：一是“人定车定卡”，即每位司勤人员固定车辆、固定加油卡，便于驾驶人员熟悉车辆及车况，也便于对车辆油料使用的核算；二是“定点维修”，要求司勤人员平时要关注车辆车况，及时保养维修，防止带故障出车，一切大小维修都去政府部门指定的维修地点，既保障了维修水平，又杜绝了过度维修。  

三是“奖补”激发司勤人员热情。近年来，我院司勤人员工资福利与市院及其他区院相比有一定差距。今年年中，地方政府出台了公务用车平台司勤人员公里数补贴和安全绩效等奖励措施。为了调动广大司勤人员的工作热情，综合管理部在院领导的支持下，参考区里规定，制定出台了我院司勤人员奖补措施，制定了详细的考核补贴标准。综合管理部按照月度进行考核，在司勤人员间公示，便于互相监督。月度和年度安全行车绩效在激发调动驾驶人员的工作热情，鼓励司勤人员在多跑同时，更加要注意行车安全，为行车安全又加上了一道安全阀。